소장자료검색

▶ 도서가 아니라 CD입니다.

강사는 지난 2년 여간 회사에 축적된 다양한 산업 분야 기업들의 핵심인재 추천 의뢰서(JD) 3,300여 장을 직접 분석하여 본 결과, 기업에서 요구한 인재의 조건에서 가장 많이 언급된 역량을 15개로 요약하였고, 이렇게 정리된 15개의 역량을 토대로 핵심인재를 직접 채용해 보고, 동시에 핵심인재의 유지와 개발 업무에 직접 관여하고 있는 최고 경영자와 HR(인사담당) 임원 50명을 대상으로 1:1 인터뷰 조사를 진행하였다. 1:1 인터뷰 진행을 하고 난 뒤 최종적으로 6개의 핵심 역량을 분석하여 정리하였다.

한사람의 핵심인재가 만명의 직원을 먹여 살린다는 말이 있듯이 이 시대의 기업이 요구하는 핵심인재는 과연 어떤 사람을 말하는 것일까? 또 이러한 핵심인재는 어떻게 찾아내어야 하는가?
이러한 질문에 명확한 답을 주기 위해 현재 헤드헌터로 일하고 있는 강사가 직접 수집하고 경험한 자료들을 오랜 기간 분석하여 나름대로의 방식으로 핵심인재에 대한 정의를 내렸다.
강사는 지난 2년 여간 회사에 축적된 다양한 산업 분야 기업들의 핵심인재 추천 의뢰서(JD) 3,300여 장을 직접 분석하여 본 결과, 기업에서 요구한 인재의 조건에서 가장 많이 언급된 역량을 15개로 요약하였고, 이렇게 정리된 15개의 역량을 토대로 핵심인재를 직접 채용해 보고, 동시에 핵심인재의 유지와 개발 업무에 직접 관여하고 있는 최고 경영자와 HR(인사담당) 임원 50명을 대상으로 1:1 인터뷰 조사를 진행하였다. 1:1 인터뷰 진행을 하고 난 뒤 최종적으로 6개의 핵심 역량을 분석하여 정리하였다.

1. Strategy - 전략 역량
2. Integration - 통합 역량
3. Mobility - 글로벌 역량
4. Presentation - 프레젠테이션 역량
5. Leadership - 리더십 역량
6. Ethics - 윤리 역량