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기업에서는 프로젝트를 체계적으로 관리하는 전문 프로젝트 관리자를 요구하고 있다. 그러나 아쉽게도 기업의 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리 방법론에 익숙지 못하고 프로젝트를 체계적으로 계획하고 통제하는 데 역량을 충분히 발휘하지 못한다. 프로젝트 관리 방법론과 더불어 실무에 바로 적용할 수 있도록 프로젝트 관리 소프트웨어 사용법을 설명하고 있는 책으로, 프로젝트 관리 방법론의 표준인 PMBOK를 기반으로 주요한 지식영역 부분을 발췌하여 프로젝트 경험이 없는 초보자라도 쉽게 이해할 수 있도록 구성하였다.

Chapter1 프로젝트 관리 개요
01. 프로젝트 관리 개념
02. PM의 관리영역
03. 프로젝트 관리 소프트웨어 소개

Chapter2 프로젝트 범위관리
01. 범위관리
02. WBS(Work Breakdown Structure)작성
03. WBS 작성사례
04. 범위 검증범위 변경 통제
05. MSOP를 활용한 WBS작성
06. MSOP를 활용한 작업 기간 작성
07. MSOP를 활용한 의존 관계 작성

Chapter3 프로젝트 진척관리
01. 원가관리 개요
02. 프로젝트 자원 정의
03. 프로젝트 일정관리
04. MSOP를 활용한 비용관리
05. MSOP를 활용한 자원정의
06. MSOP를 활용한 자원배정
07. MSOP를 활용한 자원배정 평준화
08. MSOP를 활용한 진척입력
09. MSOP를 활용한 일정관리

Chapter4 프로젝트 위험관리
01. 위험관리
02. 위험분석
03. 위험 대응 계획
04. MSOP를 활용한 위험관리

Chapter5 MSOP프로젝트 활용
01. MS Office 프로젝트 활용
02. 프로젝트 적용

부록
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